产品经理的一千零一夜 之六 月记

时间:2019-10-20 04:30来源:头脑大作战
产品经理的一千零一夜 之六 月记。一个月了。 总结这个月最大的问题: 产品经理的一千零一夜 之六 月记。(1)决绝问题的思路方面 产品经理的一千零一夜 之六 月记。行事风格还是

产品经理的一千零一夜 之六 月记。一个月了。

总结这个月最大的问题:

产品经理的一千零一夜 之六 月记。(1)决绝问题的思路方面

产品经理的一千零一夜 之六 月记。行事风格还是跟以前一样,风风火火拿来就干,心中不成方圆;

改变这个是思维逻辑:处理问题的时候先梳理:

你面对的是一个什么样的事?

你需要做些什么?

达到什么样的效果?

你对自己做这件时的期待是什么?

你要树立的是这样一种思维:遇到问题不要急于操作,

要学会将大问题分成小问题---弄清楚每一步自己该做的---哪一步做错了做好记录总结---恶补知识

千万不要东一榔头、西一棒子,到最后不但丢了西瓜,自己也没有大的提升;

要知道事件投入与回报是不成真比的;找到高效的解决办法才可以、

(2)沟通方面:别相信任何人,尊重任何人

与技术沟通-----说服力、细节

与技术、QA对需求时千万不要闪烁其器,千万不要说这件事我没考虑到,简直就是产品经理的灾难,技术大大们会很不喜欢的;一个合格的PM是可以用最简单的话描述你要做的是,有自信、有条理。细节的考察是必须的,一方面亦要考虑到技术们的各种问题,另一方面你要考虑自己需求可能遇到的各种问题。

与上司沟通---不唯上、只唯实

偶尔听到这样一句话:你的需求除了你不会有第二个人关心了,确实是这样,对于你自己的需求,没有人比你更了解它了,上司说的对就要努力改进,如果他说的不对,你要回去好好想想,找到问题的根本,千万不要顺着别人的思路走下去,时刻保持清晰的头脑。

第二个月想要达到的目标:

(1)不死干工作,多与同事交流;恶补知识

(2)每天写总结,每天读完虎嗅、人人的文章

(3)每天至少读一小时的书

(4)学习高数、概率论

哥也年轻过

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